Agenda

  • Strategien und Best Practice Ansätze für ein optimales Re- und Neu-Design von Geschäftsprozessen und mehr Operational Excellence im Kontext der digitalen Transformation
  • Transformation der Unternehmensorganisation im Rahmen der Veränderungen durch die Digitalisierung
  • Wege zu einer effektiven und disruptiven Konsolidierung vorhandener Geschäftsprozesse
  • Klassische Prozessgestaltung, Top-down versus neue agile und branchenübergreifende BPM-Methoden
  • Architekturen für agile Unternehmensprozesse - Wie kann ein dynamischer „Prozess-Bebauungsplan“ entwickelt werden
  • Big Change - Process-Design im Rahmen von Change Management Initiativen
  • Unternehmensübergreifende Ausrichtung der Strategien und Geschäftsprozesse - auch zwischen Netzwerkpartnern auf der Basis von Digital Business Process Management
  • Process Mining & Process Intelligence als ein effektives Tools zur Unterstützung der Business Transformation
  • Effektive Steuerung von Entscheidungsprozessen in komplexen sich schnell verändernden Organisationen – Auf dem Weg zu digitalen Echtzeit-Unternehmen
  • Automatisierte Prozesse als Basis für die Einführung von Robotic Process Automation (RPA)

Komplette Agenda
unverbindlich anfordern